Sách Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả

Ở Mỹ, mặt hàng năm sẽ có khoảng 40% doanh nghiệp sẽ phá sản tức thì trong năm trước tiên thành lập. Trong vòng 5 năm tiếp theo sẽ có ít nhất 80% số còn lại cũng trở thành vào con đường cụt, tương đương khoảng 800.000 doanh nghiệp. Với 80% những doanh nghiệp nhỏ dại tồn tại trong tầm 5 năm đầu rồi cũng biến thành đi vào con phố chết sinh hoạt 5 năm nữa. Lý do hiện thực lại tàn khốc đến như vậy? hợp lí do những chủ nhân doanh nghiệp không tốt giang, không tồn tại đủ yêu thích hay thành phầm của họ kém chất lượng? tất cả những do dự của một người sắp khởi nghiệp sẽ tiến hành Michael E. Gerber – hàng trăm năm kinh nghiệm cố vấn cho các doanh nghiệp nhỏ, người sáng tác cuốn sách Để xây đắp doanh nghiệp hiệu quả sẽ đáp án tường tận góp bạn.

Bạn đang xem: Sách để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả

*


Nội dung

2 4 ý tưởng sâu sắc trong cuốn sách

Sách Để xây đắp doanh nghiệp hiệu quả

Tên sách: Để xuất bản doanh nghiệp hiệu quả (Nguyên tác: The E-Myth Revisited – Why Most Small Businesses Don’t Work and What to do About It)Năm xuất bản: Lần đầu tiên vào năm 1986 trên MỹThể loại: tài chính – Tài chínhNhà xuất bản: NXB Lao hễ Xã hộiĐã phân phối hơn 1 triệu bản

4 ý tưởng sâu sắc trong cuốn sách

Tác mang Michael E. Gerber cùng với vai trò nhiều năm nắm vấn cho những danh nghiệp nhỏ tuổi sẽ đem về nhiều loài kiến thức có lợi để giúp cho bạn điều hành doanh nghiệp bé dại một cách kết quả nhất. Trong sách Để kiến tạo doanh nghiệp hiệu quả người sáng tác nêu lên 4 ý tưởng sâu sắc mà ví như vận dụng xuất sắc thì bạn sẽ dễ dàng lèo lái doanh nghiệp nhỏ của mình ngày càng bự mạnh, vững vàng bền.

*

Đặt tải Để xây cất doanh nghiệp hiệu quả Trên TIKI

(So sánh giá tốt nhất)

Một là: bán sản phẩm = Thu nhập

Gerber đã cho thấy một trong thực tế là số đông các chủ doanh nghiệp nhỏ đều khởi hành từ những nhà siêng môn: kỹ sư, lập trình sẵn viên, kế toán… họ làm rất tốt các bước chuyên môn, cụ thể họ ước ao mở công ty riêng để rất có thể tự do làm việc mình thích và kiếm được không ít tiền hơn. Nhưng lại thực tế, nhiều phần những chủ nhân này sau khi ra đời công ty sẽ thường xuyên làm quá trình chuyên môn và bỏ lỡ những các bước quan trọng của một chủ nhân doanh nghiệp. Đó là: Kỹ năng quản lý doanh nghiệp, kỹ năng bán hàng và kỹ năng và kiến thức về marketing.

Hãy ghi nhớ trong khiếp doanh, bán được hàng mới đã có được tiền, doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển. Để làm được điều đó, người chủ bắt buộc phải xuất sắc kỹ năng quản ngại lý, bán hàng và marketing.

Hai là: khẳng định rõ ý tưởng khi làm cho doanh nghiệp

Cuốn sách gửi ra đầy đủ ý tưởng mới lạ được ẩn chứa trong số những câu chuyện, lời tư vấn hoặc chính kinh nghiệm tay nghề của tác giả. Một trong những đó là:

Doanh nghiệp là sản phẩm, là đối tượng để triển khai việc chứ không hẳn là vị trí để đến làm việc.Doanh nghiệp là sản phẩm của phiên bản kế hoạch cuộc sống của doanh nhân.Doanh nghiệp là biểu tượng cho đam mê, uớc mơ của doanh nhân.Doanh nghiệp là công cụ để người kinh doanh đạt được tự do thoải mái hoàn toàn.Doanh nghiệp phản ánh khao khát muốn biến hóa thế giới của doanh nhân.

Ba là: Ứng dụng trong doanh nghiệp

Bây giờ, để tránh chuyển doanh nghiệp của khách hàng trở thành một cơn ác mộng hay thậm chí là đến bờ vực phá sản, thử nghiệm 7 kế hoạch dưới đây:

Mục đích chính: bạn lập công ty để làm gì? nếu như chỉ để kiếm tiền nạp năng lượng sung mang sướng thì cần làm thuê.Mục tiêu chiến lược: đó là những tiêu chuẩn cụ thể để tiến hành mục đích chính. Ví dụ như công ty của người sử dụng cần đạt lợi nhuận bao nhiêu vào khoảng thời gian nhất định, đối tượng người sử dụng khách hàng là ai, thành phầm có đặc điểm gì,…Chiến lược tổ chứcChiến lược quản lí lýChiến lược nhân sựChiến lược marketingChiến lược hệ thống.

Xem thêm: Call Of Duty: Mobile Vn

Bốn là: Cách triển khai Chương trình cải tiến và phát triển doanh nghiệp thông qua câu chuyện của tác giả với nhà tiệm bánh Sarah.

…………………

Tóm lại, Để thi công doanh nghiệp hiệu quả sẽ chứng minh một chủ doanh nghiệp có thể không tốt chuyên môn nhưng nhất thiết phải xuất sắc kỹ năng cai quản lý, bán hàng và marketing. Công ty doanh nghiệp cần tạo nên một “sân chơi” – chính là công ty/doanh nghiệp cơ mà ở kia mọi tín đồ được phân công phần lớn vị trí phù hợp để vạc huy hết sở trường của mình.

Bạn đọc có thể tham khảo bản PDF của sách thành lập doanh nghiệp hiệu quả tại đây.

 Về tác giả

Michael E. Gerber (1936) là công ty văn fan Mỹ, bạn sáng lập, chủ tịch và Giám đốc điều hành và quản lý của Tập doàn E-Myth Worldwide. Kế bên ra, với rất nhiều năm kinh nghiệm tay nghề trong vấn đề cố vấn cho các doanh nghiệp vừa và bé dại ông được ca tụng là “người có tác động nhiều tới các doanh nghiệp nhỏ dại ở Mỹ”.

*

Nếu bạn để ý đến việc kinh doanh, khởi nghiệp, cách điều hành và quản lý doanh nghiệp nhỏ tuổi thì bắt buộc tìm xem sách của Michael E. Gerber để triển khai sáng tỏ bốn duy của bản thân đồng thời hiểu rằng mình nên làm những gì để quản lý điều hành doanh nghiệp vững vàng mạnh. Sách xuất xắc của Michael E. Gerber yêu cầu đọc: The E-Myth Physician, The E-Myth Manager, The E-Myth Mastery… và đặc biệt là The E-Myth Revisited – Để xây dừng doanh nghiệp hiệu quả.

Lời kết

Nếu ai đang muốn kiến tạo đế chế sale thành công thì đừng bỏ lỡ The E-Myth Revisited. Sở hữu và ủng hộ SÁCH THẬT tại vesinhnhavietquynhon.com nhằm bảo vệ bạn dạng quyền tác giả bạn nhé!